常州美拓信息技术有限公司

产品案例我们

品牌动态
智能化AI高中生阅卷系统:数字工具助力教学创新

智能化AI高中生阅卷系统:数字工具助力教学创新

       教学创新这四个字,在不少学校变成了负担。上面提倡,下面应付,最后落成一堆新名词和几节表演课。真正的创新,得能解决真问题。解决不了问题的,都只能叫折腾。

       高中教学眼下最真的一个问题,是同一个班级里学生的差距太大。一节课讲下来,有人听不懂,有人早就会了。这个矛盾,靠老师讲得再好也解决不了。这不是水平问题,是结构问题。

       分层教学喊了很多年,推不动的原因很实在:分层的依据从哪儿来,谁来判断哪个学生该进哪一层。没有数据的时候只能看名次,一分就分成了快慢班。标签一贴,学生自己先认了命。

       现在依据有了。每个学生在每个知识块上的掌握情况都有记录,分层可以按知识点来,不用按人。同一个学生,这一块进高层,那一块进基础层,过去想都不敢想。按知识点走,人才不会被框死。

       作业也能分层。系统给不同的学生推不同的练习,底子薄的先补概念,掌握扎实的做综合题。批改的负担由系统扛着,老师不至于被几百份不一样的作业压垮。压垮了,分层就推不下去。

       微专题是另一个新东西。过去复习按章节推,现在按错题聚出来的弱点推。全年级在某一类题型上集体失分,就开一个两课时的专项,讲完立刻测。测完就知道,这个专题到底有没有用。

       课堂的形态也在变。讲评前把记录发给学生,让他们先看自己的错在哪儿,带着问题进课堂。课上不从头讲,直接从争议最大的那道题开始讨论。带着问题进来,才有讨论的欲望。

       有种做法挺大胆:让学生自己讲。系统找出做对率低的题,请做对的学生上台讲思路。讲的人理清楚了,听的人从同伴的角度反倒听懂了,比老师讲第二遍有用。同伴的语言,有时候更接近他们。

智能化AI高中生阅卷系统:数字工具助力教学创新教学创新这四个字,在不少学校变成了负担。上面提倡,下面应付,最后落成一堆新名词和几节表演课。真正的创新,得能解决真问题。解决不了问题的,都只能叫折腾。高中教学眼下最真的一个问题,是同一个班级里学生的差距太大。一节课讲下来,有人听不懂,有人早就会了。这个矛盾,靠老师讲得再好也解决不了。这不是水平问题,是结构问题。分层教学喊了很多年,推不动的原因很实在:分层的依据从哪儿来,谁来判断哪个学生该进哪一层。没有数据的时候只能看名次,一分就分成了快慢班。标签一贴,学生自己先认了命。现在依据有了。每个学生在每个知识块上的掌握情况都有记录,分层可以按知识点来,不用按人。同一个学生,这一块进高层,那一块进基础层,过去想都不敢想。按知识点走,人才不会被框死。作业也能分层。系统给不同的学生推不同的练习,底子薄的先补概念,掌握扎实的做综合题。批改的负担由系统扛着,老师不至于被几百份不一样的作业压垮。压垮了,分层就推不下去。微专题是另一个新东西。过去复习按章节推,现在按错题聚出来的弱点推。全年级在某一类题型上集体失分,就开一个两课时的专项,讲完立刻测。测完就知道,这个专题到底有没有用。课堂的形态也在变。讲评前把记录发给学生,让他们先看自己的错在哪儿,带着问题进课堂。课上不从头讲,直接从争议最大的那道题开始讨论。带着问题进来,才有讨论的欲望。有种做法挺大胆:让学生自己讲。系统找出做对率低的题,请做对的学生上台讲思路。讲的人理清楚了,听的人从同伴的角度反倒听懂了,比老师讲第二遍有用。同伴的语言,有时候更接近他们。跨学科的尝试也冒出来了。数据摆在一起的时候会发现,语文阅读弱的学生,历史材料题也弱,这两件事很可能是同一件事。这种关联,单科老师自己看不到。学科之间的墙,是时候拆一拆了。命题上的创新更实在。过去出题靠经验,现在能看难度和区分度,还能针对某个薄弱点专门设计一道题,考完立刻看效果,不合适下一回再调。题是为人出的,不是人为题活着。教研活动的形态也跟着换了。不再只是通进度,而是围绕一个具体的现象做研究:为什么这个知识点三个班都教不好,换一种讲法行不行。研究落到具体处,才不显得空。这些尝试有个共同前提,就是试错的代价要低。过去搞一次教学改革,效果要等一学期才看得出来,失败了成本太高。现在两周一测,反馈很快,不对立刻调头。调头快,试错的胆子才大。试卷图像和评分记录都留在本校的存储设备上,由学校自己的人管着,校外访问不到。教学改革这种事,本来就该在校门里头安安静静地做。外面的热闹,跟课堂无关。也得泼点冷水。工具能支撑创新,不等于有了工具就会创新。真正推动变化的还是人,是那些愿意多试一次的老师和敢放手的教研组。工具只是把可能性打开了。创新的判断标准其实很简单:学生有没有因此学得更明白,老师有没有因此教得更从容。两条都不沾的,再新也是花架子。花架子撑不过一个学期。数字工具给教学创新提供的,是一块可以反复试验的土壤。试得快、看得清、改得动,创新才不至于停留在口号上。土壤有了,种子还得人来撒。

       跨学科的尝试也冒出来了。数据摆在一起的时候会发现,语文阅读弱的学生,历史材料题也弱,这两件事很可能是同一件事。这种关联,单科老师自己看不到。学科之间的墙,是时候拆一拆了。

       命题上的创新更实在。过去出题靠经验,现在能看难度和区分度,还能针对某个薄弱点专门设计一道题,考完立刻看效果,不合适下一回再调。题是为人出的,不是人为题活着。

       教研活动的形态也跟着换了。不再只是通进度,而是围绕一个具体的现象做研究:为什么这个知识点三个班都教不好,换一种讲法行不行。研究落到具体处,才不显得空。

       这些尝试有个共同前提,就是试错的代价要低。过去搞一次教学改革,效果要等一学期才看得出来,失败了成本太高。现在两周一测,反馈很快,不对立刻调头。调头快,试错的胆子才大。

       试卷图像和评分记录都留在本校的存储设备上,由学校自己的人管着,校外访问不到。教学改革这种事,本来就该在校门里头安安静静地做。外面的热闹,跟课堂无关。

       也得泼点冷水。工具能支撑创新,不等于有了工具就会创新。真正推动变化的还是人,是那些愿意多试一次的老师和敢放手的教研组。工具只是把可能性打开了。

       创新的判断标准其实很简单:学生有没有因此学得更明白,老师有没有因此教得更从容。两条都不沾的,再新也是花架子。花架子撑不过一个学期。

       数字工具给教学创新提供的,是一块可以反复试验的土壤。试得快、看得清、改得动,创新才不至于停留在口号上。土壤有了,种子还得人来撒。

返回
列表
上一条

智能化AI高中生阅卷系统:数字工具优化学生成绩管理

下一条

智能化AI高中生阅卷系统:数字工具助力教学创新发展